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怎样让自己的酒店成为中国市场的领跑者？
如何让让自己的企业成为行业的领跑者？这应该是酒店人最想要打造的酒店品牌，但是真正能做到的没有几家，可能综合有各方面的原因。
如何让让自己的企业成为行业的领跑者？
这应该是酒店人最想要打造的酒店品牌，但是真正能做到的没有几家，可能综合有各方面的原因。
首先：客源流失，客源流失的原因是什么？为什么同样的五星酒店，客人就更愿意到香格里拉而不是我们家呢？追根到底还是品牌效应，因为香格里拉代表的是品位和尊贵，并且顾客在那能找到家的感觉，而我们现在没有。那为了要打造属于自己的专属品牌，就要从顾客的需求点入手。通过打造视觉、听觉、嗅觉品牌来打造属于自己的标签，把自己的品牌形象在第一时间传递到顾客的心底，让他们有再次进门的冲动。
其次：行业竞争压力大，就北京来说三星级以上的酒店就有一百多家，但真正能够消费得起的人群占人口基数的很小一部分，，那我们怎么能把这很少一部分的人群吸引到我们的酒店呢？那就要提升我们的品牌影响力，让我们的品牌能够自营销，所以酒店加香给很多酒店提供了可能性，从顾客的视觉、听觉、嗅觉、感觉、触觉着手，充分唤醒他们的感官体验，从而为我们的企业提供可能。
这应该是酒店人最想要打造的酒店品牌，但是真正能做到的没有几家，可能综合有各方面的原因。
首先：客源流失，客源流失的原因是什么？为什么同样的五星酒店，客人就更愿意到香格里拉而不是我们家呢？追根到底还是品牌效应，因为香格里拉代表的是品位和尊贵，并且顾客在那能找到家的感觉，而我们现在没有。那为了要打造属于自己的专属品牌，就要从顾客的需求点入手。通过打造视觉、听觉、嗅觉品牌来打造属于自己的标签，把自己的品牌形象在第一时间传递到顾客的心底，让他们有再次进门的冲动。
其次：行业竞争压力大，就北京来说三星级以上的酒店就有一百多家，但真正能够消费得起的人群占人口基数的很小一部分，，那我们怎么能把这很少一部分的人群吸引到我们的酒店呢？那就要提升我们的品牌影响力，让我们的品牌能够自营销，所以酒店加香给很多酒店提供了可能性，从顾客的视觉、听觉、嗅觉、感觉、触觉着手，充分唤醒他们的感官体验，从而为我们的企业提供可能。
2013-08-06 17:11:51